Emprendedores y Negocios

Todos aquellos emprendedores que están apuntando a tener un negocio que les de mucho dinero y les lleve a convertirse en personas ricas o millonarias deberían aprender a vivir con un porcentaje de lo que ganan y reinvertir en su negocio una buena parte de lo que éste genera mensualmente. Ahora, si lo que quieres es un emprendimiento que te de para vivir, gástate todo lo que entre y date tus gustos desde el principio, pero ten presente que no es así como se construyen empresas muy boyantes, así se mantiene un negocio, uno del que además serás su empleado. Ya no recuerdo si fue en una de las frases de Jim Rohn donde decía algo como que si lo que tienes es un negocio del que estás pendiente todo el día entonces no tienes libertad, lo que tienes es un empleo . Un negocio lucrativo debería darte siempre la posibilidad de irte y delegar, de tener la libertad de saber que no debes estar siempre allí y él seguirá funcionando y produciendo tu dinero. Para mí el concepto de reinversión es clav

Son las 6:30 am. El agudo grito de la alarma te despierta y otro día más de trabajo. Tú dormido sales de la cama para enfrentar otro día en la oficina. El conductor detrás de ti te pita mientras sufres tu diario viaje al trabajo. Cuando finalmente llegas, das vueltas buscando un espacio para estacionarte. Finalmente encuentras uno y te diriges a tu oficina. Necesitas café para despertarte. Con tu mano sosteniendo tu jarro caliente, te diriges a tu escritorio... sólo para que tu chaqueta se atore en un borde, derramando café sobre tu costosa chaqueta y la parte delantera de tus nuevos pantalones. Pero está bien - ¡de verdad! No estarás en la oficina por mucho tiempo hoy; tienes que ir a una reunión con la profesora de tus niños... lo que significa que además necesitas pedirle perm

Ahora debemos movernos de la Era de la Información hacia la "Era del Toque Personal." Pero ¿cómo? ¿En qué nos equivocamos? Para responder a esa pregunta, primero debemos mirar lo que ha sucedido en el curso de los negocios durante los últimos años y dónde estamos ahora. Hace más de 10 años, los clientes estaban a punto de de darse cuenta que ellos eran la clave para los negocios, no el dueño del negocio. Ellos estaban descubriendo que sin clientes, un negocio fallaría. Esta comprensión los trajo al punto de demandar sus derechos como consumidores. Y nunca más ellos iban a respaldar a compañías que no les permitiera devoluciones o reembolsos. Ellos dejaron de tolerar vendedores rudos y agresivos que pensaban que ellos les estaban haciendo un favor al cliente. Ellos empeza